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戦略と組織作り

 戦略と組織について、チャンドラーの「組織は戦略に従う」とアンゾフの「戦略は組織に従う」の一見相反する言葉あります。
 経営を行う上で、目標とそれを達成するための戦略や戦術は重要なものです。そして、それを実行するための組織作りがマネージメントを行う人の重要な仕事です。
 さて、新たな戦略を行うために組織を大幅に変更することは、不測の事態を考えても体力や人材に乏しい中種企業には難しいものです。
 そもそもチャンドラーの組織は組織構造を指し、アンゾフの組織は組織能力を指していることを考えると、会社や組織の有している能力の一歩上の戦略を立案し、それを達成するために組織を手直しすることが良いと思います。
 リスクを考えすぎると、変えることへの不安のみが議論され、何もできなくなる可能性もあります。
 将来の成長のため「新たな戦略」と「新たな組織」を常に考えている必要があります。